De la démission d’un collaborateur à l’intégration d’un nouveau

Dernière mise à jour : 18/12/2024

L’offboarding est un processus important lors du départ d’un collaborateur. Que ce départ soit suite à une démission, d'un licenciement ou d'une fin de contrat, une rupture est toujours délicate. Qu'en faire? Quels impacts pour mon organisation?

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- Je suis salarié Je suis travailleur non-salarié Je suis bénévole Je suis agent public Autre
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Public visé

Responsables de service / Indépendants et patrons de PME / Team leaders / Collaborateurs RH

Description

Démission dans mon équipe : que faire ?

- Les leviers pour maintenir vos talents
- L'offboarding

- Les étapes
- Les informations importantes

Avant tout : Poser le cadre

- Quels sont les enjeux du recrutement ?
- Les grandes étapes du recrutement
- Etablir son cahier des charges du recrutement
- Définir mon besoin
- Etablir une trame d'entretien
Analyser CV et lettre de motivation : qui se démarque ?
Pendant la sélection
- Les différents types d'entretien
- Les différentes phases d'un entretien de A à Z
- Trucs & astuces lors d'un entretien
- Aspects légaux & déontologie : que puis-je demander et surtout ne pas demander ?

Après l'entretien : établir un ordre logique

- Négociation et engagement
- Donner du feedback
- L'onboarding : qui fait quoi ?

Objectifs de la formation

Coordonner les entretiens : de sortie, de sélection et d'intégration
Assimiler la base légale en recrutement
Construire une trame d'entretien
Etablir un cahier des charges du recrutement
Organiser les étapes clés d'un recrutement
Mettre en pratique le feedback au candidat

Modalités pédagogiques

Les deux journées de formation s'articuleront grâce à des méthodes pédagogiques variées.

Le formateur vous proposera de développer et/ou d'enrichir vos connaissances et compétences via une combinaison

théorique et pratique, des échanges d'expériences, des analyses collectives et des exercices individuels ou de

groupes.

La formation se veut pratique et participative afin de vous permettre de repartir avec un plan d'action concret.

Formateurs

MESPOUILLES Jeremy

Profil du / des Formateur(s)

Jérémy Mespouilles: Coordinateur développement formations et compétences

Disposant d'un master en GRH et d'un certificat inter-universitaire de formateur d'adulte, je suis passionné par les ressources humaines et sa digitalisation. Quels sont mes domaines de prédilection ?

Le recrutement ✅
Onboarding ✅
La formation ✅
La gestion des compétences ✅
La création de catalogue de formation ✅

Moyens et supports pédagogiques

Des support son mis a disposition des participants. Mais ce que nous souhaitons avant tout c'est en ancrage rapide des concepts abordés via la ludopédagogie, via l'interaction et la discussion autour de cas pratiques.

Formations liées

Cette formation est également incluse dans les formations suivantes :

Management et Softskills 2025

Catégorie : 2025 Management et Softskills
Durée : 14h
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